A retrospectiva é o cerimônia que encerra a sprint, importante evento do Scrum , sua principal função é dar a oportunidade para que o time exercite a transparência, inspeção e adaptação.
Existem muitas formas de fazer uma retrospectiva, porém algumas ações são essenciais e determinam se a cerimônia está ajudando a entregar o que se propõe, o principal ativo do Scrum, a melhoria continúa.
Muitas vezes as retrospectivas são realizadas, e algumas disfunções precisam ser corrigidas, as pessoas do time não dividem sua opinião sobre o que aconteceu na última sprint, as questões discutidas não são registradas, não existe um acompanhamento ou controle nas retrospectivas subsequentes se alguma melhoria em relação as sprints anteriores foi alcançada.
Existem alguns softwares que podem ajudar as pessoas a se expressarem, temos algumas ferramentas a disposição como o https://app.mural.co/ por exemplo, o pessoal pode colocar o que achou bom ou ruim na restrospectiva ajudando o Scrum Master a obter as informações que são necessárias para que o time evolua como um grupo.
As saídas de uma restrospectiva devem seguir minimamente a lista abaixo:
- O que fizemos de bom
- O que não foi tão bem
- Lista das ações com responsável
A lista com as ações endereçam a questão da melhoria contínua, essa lista deve ser revisitada pelo time a cada restrospectiva e juntos devem determinar se as ações deram resultado e quais novas ações devem compor a lista, sem isso não há como o time evoluir na sua forma de trabalho de maneira estruturada.
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