Ágil garante por si só a utilização mais eficiente dos recursos ?!

Isso é um engano muito comum, uma falsa expectativa que é criada e alimentada muitas vezes de forma irresponsável, fechando os olhos para todos os outros aspectos que deveriam ser monitorados e passíveis de acionamentos em alguns casos.

O framework Scrum entrega uma série de ritos dos quais os times devem usar para se organizar, porém a simples adoção não garante sucesso já que diferente de uma metodologia, o framework diz o que, mas não como fazer, as pessoas precisam estar preparadas para assumirem seus respectivos papéis e isso não é uma coisa trivial.

Não se iluda, tome todas as providências para que a nova forma de trabalho prospere, as coisas não aconteceram por osmose, é preciso agir e monitorar.

Tipicamente o framework foca na eficácia, em uma review pode-se pensar que não é eficiente levar todo o time por exemplo, entretanto é muito eficaz pois todos tem o feedback tornando o time mais coeso com o passar do tempo.

É fundamental que todos tenham ciência que a simples adoção de uma nova forma de trabalhar, seja qual for não é garantia de nada, isso se trata de uma ilusão, na verdade o que acontece geralmente mesmo fazendo tudo certo, é que as coisas piorem, até que todos possam se adaptar com a nova forma de trabalho como um grupo, tem que perseverar, precisa ter coração forte, aguente firme.

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